Aller au contenu principal

Besoin d’un industriel pour développer vos idées ?

Partenaire des acteurs internationaux de la transfusion sanguine, nous les accompagnons dans leurs projets d’automatisation de traitement des PSL en concevant et fabriquant des séparateurs sanguins et ceci depuis 3 générations d’automates.

Nos compétences vous accompagnent dans toutes les phases de vos projets : de la conception sur cahier des charges à la fabrication, en s’appuyant sur un réseau de partenaires fiables dans le domaine de la mécanique, de la tôlerie fine, de la plasturgie et du design.

Aujourd’hui, ACÉMIS France vous accompagne dans tous vos projets de développement d’automates de traitement des Produits Sanguins Labiles (PSL).

Acémis France : C-BAC

Acemis France vous accompagne dans toutes les phases de votre projet :

Avant-projet, identification des besoins

Etude & développement

Design industriel

Prototypage

Fabrication & assemblage

Commercialisation

S.A.V

L'EFS NOUS A FAIT CONFIANCE !

DES NOUVEAUTÉS AU LABORATOIRE DE PRÉPARATION : CAP SUR L’AUTOMATISATION

L'EFS nous a fait confiance

Fin 2020, le laboratoire de préparation de Toulouse prenait possession de ses nouveaux locaux après d’importants travaux de rénovation et de structuration, en faisant l’un des plus grands plateaux de production de I’EFS en France. Depuis, l’équipe travaille à l’amélioration de ses process pour gagner en efficacité et en ergonomie en intégrant l’automatisation de certaines tâches. Zoom sur la dernière nouveauté

Une réception des matières premières automatisée

Depuis le mois de janvier 2024, les équipes du laboratoire de préparation de Toulouse ont vu leur quotidien évoluer avec l’arrivée d’automates « C-BAC » conçus par la société Acemis France. Ces derniers permettent d’automatiser l’étape de réception des matières premières, à savoir des dons collectés à travers toute l’Occitanie.

Là où avant les techniciens devaient scanner toutes les poches à l’aide d’une douchette et les peser une à une, désormais, ils n’ont plus qu’à déposer chaque poche sur la balance et c’est l’automate qui prend le relai.

Celui-ci va lire les deux codes à barres de la poche (n o de référence lot DMU et no de don) puis la balance va peser automatiquement et l’enregistrement de ces données se fait directement dans INLOG, notre logiciel médicotechnique.

Avec un volume de 800 à 1 000 dons de sang traités chaque jour, cette innovation entend apporter une meilleure ergonomie de ce poste de travail en réduisant les risques de troubles musculosquelettiques liés aux gestes répétitifs et quotidiens mais aussi un gain de temps considérable.

Un projet en plusieurs étapes

Avant de voir le jour, ce projet est passé par plusieurs étapes. La première a été la rédaction d’un cahier des charges pour décrire la solution recherchée. Après un premier appel d’offres infructueux, l’équipe de préparation a dû repenser et préciser son besoin. Lors du second appel d’offres, 3 fournisseurs potentiels ont été retenus et plusieurs solutions ont été testées avant de choisir la technologie proposée par Acemis.

La mise en œuvre a nécessité plusieurs allers-retours pour que l’outil corresponde totalement aux attentes de I’EFS, que ce soit sur le volet technique comme sur le volet informatique, pour s’assurer d’une sécurisation des données. La solution apportant une véritable nouveauté sur le poste de travail,. les équipes ont ensuite été formées pour bien appréhender ces nouveaux outils.

Utilisée depuis mi-janvier sur tous les dons de sang total, la solution est encore amenée à évoluer de manière à pouvoir également réceptionner de la même manière les dons de plasma d’aphérèse. La forme différente de poche et la présence d’un troisième code à barres à lire rendent .plus complexe la mise en œuvre de la solution.

30 à 45 minutes par poste de réception sont gagnées chaque jour grâce au nouvel automate C-BAC

Un gain de temps au bénéfice d’une meilleure qualité des produits

Gagner du temps sur l’étape de réception des poches permet de pouvoir améliorer la qualité et la traçabilité des produits sanguins que nous produisons. Il faut savoir que pour conserver tous les facteurs de coagulation, protéines contenues dans le plasma humain, celui-ci doit être surgelé dans les 24 heures suivant le don !

À son arrivée au plateau de préparation, le temps est donc compté. Un plasma surgelé dans le délai de 24 heures conserve toutes ses propriétés et est considéré de « catégorie 1 », s’il est surgelé dans un délai supérieur, il va passer dans la « catégorie 2 » et n’est pas tout à fait destiné au même usage.

Les plasmas de catégorie 1 ont vocation à être, en priorité, transfusés aux patients après sécurisation et les plasmas de catégorie 2 sont davantage orientés vers la fabrication de médicaments dérivés du sang par le Laboratoire français du fractionnement et des biotechnologies. (LFB).

REGARDS CROISÉS

François Leroy, technicien de laboratoire au plateau technique de Toulouse

« Je suis fier d’avoir contribué à la mise en place de ce projet en apportant mon expérience du terrain pour aider à la conception et au développement du système. C’est avec une grande satisfaction que nous avons vu ce projet se concrétiser et apporter des changements majeurs à notre manière de travailler : simplicité d’utilisation, amélioration de l’ergonomie, diminution des gestes répétitifs… Le succès du déploiement de la pesée dynamique par lecture des codes à barres assistée est le résultat d’une collaboration étroite entre les techniciens de laboratoire, le service informatique et la société ACEMIS. »

Vincent Cunado, chef d’équipe au plateau technique de Toulouse

« Le déploiement de la pesée dynamique par lecture des codes à barres assistée est le fruit de 3 années de réflexion. Elle apporte une belle avancée pour l’ergonomie des techniciens avec deux principaux objectifs visés : la réduction des troubles muscu/osquelettiques et l’amélioration des conditions de travail.

Après une phase d’essai assez mouvementée, depuis début février le système développé par ACEMIS est fonctionnel, stable et sécurisé. Nous avons observé une véritable fluidité dans les étapes de réception s’accompagnant d’une optimisation du temps de traitement. Je suis satisfait que la direction régionale ait accompagné le projet tout au long de sa réflexion jusqu’à son aboutissement. »